在每周的基础上，我有机会以各种方式与小企业主合作。不幸的是，我经常帮助他们克服一开始并不需要发生的挑战。例如，太多业主面临的一个问题是无法获得营运资金，因为他们从未处理过自己糟糕的个人信用问题。另一个例子是，当我帮助一个企业主摆脱他们从硬通货贷款人那里获得的贷款时。
这两种情况都是很容易避免的，如果企业主在个人信用方面做得更好的话。那么，你现在所面临的问题是什么呢?如果你在过去多准备一点，这些问题就不会存在了。
以下是一些建议，教你如何通过今天的行动来限制明天的挑战:
1. 信贷/金融
小企业主将主要关注底线——他们这个月的收入，上个月的收入和下个月的预期收入。他们也在考虑更长远的未来，比如明年、未来3年、未来5年等等。他们不会经常考虑的是:“我现在能做些什么来避免未来的错误，并确保我的企业为未来的财务成功做好准备?”
那么，如果您需要扩展，您准备好了吗?你在银行里有现成的资金吗?你有商务信用卡吗?你能从贷款或信用额度上获得多少?你有商业信用吗?如果你的商业信用卡还没有开通，还没有及时支付，那么在你真正需要钱的时候，你很可能得不到你想要或需要的钱。几年前就该开始建立商业信用了。退而求其次的最佳时机就是现在。就像现在。
这里有一些关于金融的想法，可以让你朝着正确的方向前进:
储蓄账户:一旦收到资金，立即将利润的10-20%存入储蓄账户。这样你就不用用今年的利润来支付去年的税款了。
个人信用:现在清理你的个人信用，因为你是你商业信用的个人担保人。
商业信贷:现在就建立(并使用)商业信贷额度，并每年增加。这样，当你需要扩张的时候，你已经有了等待使用的资本。
税收:考虑一下不要一笔勾销一切。你的会计会告诉你，你交的税越少越好，我同意这一点。然而，当一个企业主注销几乎所有的东西，几乎不交税时，他们就没有利润了。当这种情况发生时，你就得不到资金了。毕竟，如果没有利润，你借的钱怎么还?
2. 工作人员
你有没有因为工作没有做好而招来几个生气的顾客?曾经有潜在客户和/或客户在社交媒体上对你的公司写差评吗?曾经有过胃灼热或高血压的经历，因为你知道如果“那个该死的员工用了他们的脑袋”，这些都是可以避免的。当员工犯错时，这种不必要的事情每天都会发生。
在这里，小企业主通常分为两类:他们要么雇佣和自己完全一样的人，要么雇佣任何有呼吸能力的人。这两个都是很大的错误。雇用和你一模一样的人的问题是，没有新的想法，没有新鲜的外部视角——还是老样子，老样子。换句话说，将不会有增长。当你雇佣一个还活着的人时，情况就更糟了。你的员工会不投入，不关心，也不认为你的公司是一个可以长久相处的公司。这种员工经常制造问题，而不是提供解决方案。
以下是招聘和培训高素质员工的一些建议:
简历:花点时间仔细浏览每一份你接触到的简历。看看这个人是否每六个月就离职一次，看看他们是否有能力坚持下去。
求职信:需要一封求职信。这可以让你了解这个人的思维过程以及他们的沟通能力，如果他们与客户和/或其他部门互动，这是至关重要的。
培训:确保你有一个精心设计的培训和入职计划。这有两个方面。这向新员工表明你是专业的，有很高的期望，也表明你重视他们，因为你提供了一流的培训。另一个好处是，它可以让你在与客户发生问题之前预防问题。
评估:在30天、60天和90天的评估中录用。
技能:寻找不仅仅是行业经验的其他技能。我经常发现，在一个行业工作了很长时间的员工往往不能很好地应对变化。行业外的人通常更容易培训，也更容易学习新东西。
3.行业变化
好吧，你知道Blockbuster和Netflix的故事，对吧?你也知道谁赢得了这场战斗，当然，你也知道为什么。事实上，几乎每个人都知道这些信息，但仍然有很多企业主拒绝更新他们业务的某些方面，即使他们知道他们正在失去业务，需要做出改变。
在以下几个方面，你可以很容易地确保自己以快节奏和深思熟虑的方式处理变化:
发送/接收资金:如何在客户和供应商之间发送和接收资金?你还在使用支票或借记卡吗?也许现金?支票和借记卡有大量的欺诈行为，而你要承担大部分的责任。和现金吗?一旦它消失了，它就消失了。拥有和使用更安全、更有效的资金收发方式将使你的客户满意，并保证你的账户安全。
保持在行业趋势的顶端:为了让你的企业保持盈利，它需要保持相关性，那么在你的行业中发生了什么变化呢?有新技术吗?新业务方法吗?你的客户群发生了什么变化?为了跟上变化，每年至少要参加两次行业贸易展。你会知道什么是新的，什么是旧的，以及谁在引领潮流并取得最好的结果。花点时间在展会上结识你可以与之建立联系的人，从而推动你的公司向前发展。
广告和市场营销:还在做优惠券剪报和当地报纸?今天，如果你不使用Facebook、谷歌和其他平台来营销你的业务，那么你很可能每天都在输给你的竞争对手。使用谷歌评论并认真对待它的公司是赢家。我无法告诉你有多少人拒绝雇用评分低于4.5的公司。所以，参与到社交媒体中来，并认真对待它。不知道如何?只雇佣某人。
小贴士:写下你曾经面临和/或正在面临的十大挑战。在它旁边，列出你需要解决它的所有解决方案。但是现在，首先列出是什么造成了问题，又是什么阻止了问题的发生。一旦你发现了一个模式，你就能更好地防止未来发生任何消极的经历!
